Optimism 基金會宣布，從2026年2月起，將用於每月OP代幣回購的資金比例提升至超鏈（Superchain）收入的50%，這代表其代幣經濟策略出現重大轉變。此舉意在將OP從純粹的治理代幣，轉變為與超鏈的成長密切相關的資產。目前，該網路在Layer-2市場的佔有率達到61.4%，處理所有加密貨幣交易的13%。
回購機制將根據多條鏈路（包含Base、Unichain、Ink、World Chain、Soneium和OP主網）產生的排程器（sequencer）收入進行，去年過去12個月這些鏈路共為庫房帶來5,868 ETH的收入，由Optimism治理管理。根據去年同期的收入比例推算，此計畫將運用約2,700 ETH（約800萬美元），用於在目前價格下進行OP代幣回購，該提案預計於1月22日由治理投票表決。
此舉旨在使OP代幣與超鏈的需求同步成長。基金會計劃與場外交易（OTC）提供商合作，從2月開始，將每月ETH轉換為OP，並在預定時間窗口內進行，無論價格波動如何。若每月收入低於20萬美元，或OTC交易因手續費限制而無法執行，則暫停該計畫。回購的OP將進入總體庫房，未來可能用於燃燒、作為質押獎勵，或用於生態系擴展。這個機制初期規模較小，隨著超鏈擴展，每個參與鏈的交易都將擴大回購基礎，激發代幣的結構性需求。
同時，基金會也將自主調度剩餘的ETH庫存，產生收益以支持生態成長，這有助於降低過去因治理程序繁瑣而限制積極庫存管理的情況。雖然決策者仍掌握資金配置的整體策略，但此靈活性意在保持超鏈的競爭力，與其他較為彈性的資金運用策略的鏈路抗衡。
此外，這一回購計畫發生在Layer-2技術範疇集中的趨勢中，目前Base、Arbitrum與Optimism共同處理近90%的Layer-2交易量。2025年底，Base已突破60%的市佔率，但其他較小的鏈路交易衰退61%，許多變成「殭屍鏈」，用戶活動極少。儘管因Dencun升級大幅降低手續費而引發激烈的價格戰，大多數鏈路呈現虧損，Base在2025年仍獲利約5,500萬美元。
這種超鏈模型借由鏈路間的收入回饋，形成一個良性循環：用戶使用產生收入，收入再用於開發，開發促使更多用戶加入。同時，Optimism亦持續打造長期可持續的基礎設施，12月與Ether.fi合作，成為OP主網的策略性液態質押夥伴，透過此合作，該平台已獲得約80 ETH的質押收益，旨在鞏固OP主網在DeFi領域的安全、流動性與信任度。
關於治理方面，部分代表擔憂將兩項政策議題合併進行投票可能會帶來風險。一位社群成員呼籲將回購機制與庫房自主調度的決策分離，認為合併可能導致代表優先考慮OP的升值潛力而濫用擴大的決策權。該提案正進入特殊投票週期#47的投票程序，並需得到60%的聯合院（Joint House）同意。如果獲得通過，基金會將迅速與OTC合作，並公布監控交易進度、價格和庫存的執行面板，整個計畫預計持續一年，期間由基金會按照預設參數操作，省去管理層的裁量權。未來，隨著協議升級18號，所有超鏈交易的排程器收入都將在鏈上收集，完全透明，不再需基金會介入。目前，OP的交易價格約為0.31美元，較24小時前下跌1%。
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